Convertir nuestras empresas en ETTs
Llevo un tiempo dándole vueltas a una que podría ser parte de las Ideas radicales de Julen:
Convertir todas nuestras empresas en ETTs.
Pero no en Empresas de Trabajo Temporal: esas organizaciones que tan mala prensa tienen, pero que prestan servicio a MUCHAS empresas (es que al final alguien tiene que hacer el trabajo sucio). Estas buscan dar respuestas puntuales a las necesidades de personal de las empresas.
Sino Empresas Temporales de Trabajo: estructuras organizativas que nacen en un momento dado para satisfacer necesidades durante un determinado tiempo de una manera determinada. Y como las cucarachas crecen, se reproducen ….. y después MUEREN Y DESAPARECEN.
Se trata de centrarse en la actividad y la oportunidad del momento. Vivirla a tope. Nada de medias tintas. Aprovechar los monopolios temporales que proponían los suecos de chupa negra.
¿Cuánta energía gasta una organización en su supervivencia?
¿Cómo influye ese objetivo de perdurabilidad en su flexibilidad y adaptabilidad el medio cambiante?
¿No debería ser la perdurabilidad un resultado de la actividad y de la adecuación en el futuro, en vez de un objetivo en sí mismo?
Hay veces algunas organizaciones que me recuerdan a esos matrimonios aburridos, rutinarios, que funcionan por inercia, y que no saben por qué siguen juntos.
Quizás los próximos aprendizajes organizacionales deben venir por la línea del MORIR Y DESAPARECER de la manera más eficiente posible y que sirvan de alimento orgánico para nuevas semillas.
Sé que es una idea un tanto extraña, más teniendo en cuenta cómo valores como la seguridad guían la sociedad actual. ¿Seguridad en una realidad cambiante y llena de incertidumbre donde todo horizonte de previsión no supera los 5 minutos?
Se trata de cuestionarnos los principios.
Hoy en día en el que se habla de la propia empleabilidad como una de las competencias personales a desarrollar de cara al futuro (marca propia), donde cada vez nos vamos a convertir en más generalistas y donde en vez de tarjetas de presentación necesitaremos un pergamino desarrollable (o nada) para poder expresar la variedad y multiplicidad de experiencias, aprendizajes y títulos que poseemos.
El conocimiento va a ser algo transversal. Necesitamos mezclar áreas de conocimientos.
En éste caldo de cultivo, las empresas estables y perdurables tendrán que reubicarse. En nuestra vida laboral (que se mezclará cada vez más con nuestra vida personal) pasaremos por multitud de empresas, crearemos algunas, cerraremos unas cuantas…etc.
Nuestros horizontes temporales cambiarán. Lo mismo para las organizaciones. Cambio, cambio, transformación; esas son y serán las claves.
Podemos tomarlo como una oportunidad o como un calvario. Eso depende de cada uno.
Actualización 30-01-07: eran cucarachas no cucharas (cosas del corrector automático de Word)
ETT , cambio ,idea radical
4 comentarios:
Yo creo en este modelo. Al final es una gestión por proyectos pero no en forma instrumental sino como forma de encarar el mercado en forma constante.
Sí, gestión por proyectos ... DE VIDA, tanto sean personales como colectivos (organizaciones). Esto se une a la idea que la vida se compone de ciclos. Algunos incluso los cuantifican : 7 años.
Viendo mi experiencia vital, no me parece tan descabellado.
Pues a mi también me gusta.
De hecho al principio pensé que el proyecto "Consultoria 2.0" iba por ese camino. Pensaba que se trataba de crear un pool de profesionales del que sacar la materia prima para montar esas empresas temporales de trabajo.
De hecho pienso que con una formula de ese tipo ni siquiera sería imprescindible con renunciar a la estabilidad de un trabajo por cuenta ajena, al menos hasta no alcanzarla por el camino de trabajar en suficiente número de esas otras empresas temporales.
En fin, es que a mi no me parece que la estabilidad laboral y por tanto económica, sea algo de lo que se pueda renunciar así por que sí tan alegremente.
Me alegro Telémaco, y creo que por ahí va ir el futuro.
Hay semillas que pasan largo tiempo en hibernación, pero que llegado su momento florecen. Confiemos y hagamos que llueva.
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